13.4. Стратегия развития предприятия и бизнес-планирование
Опубликовано: 05.08.2024
13.4. Стратегия развития предприятия и бизнес-планирование
03 Учет персонала при планировании
Стратегическое планирование
Постоянная изменчивость рыночной среды вызывает необходимость применения стратегического подхода к системе хозяйствования на предприятии.
Стратегия — это генеральная комплексная программа действий, определяющих приоритетные для предприятия проблемы, его миссию, главные цели и распределение ресурсов для их достижения. По своему содержанию стратегия является долгосрочным плановым документом, результатом стратегического планирования.
Стратегическое планирование — процесс осуществления совокупности систематизированных и взаимосогласованных работ с определением долгосрочных (на определенный период) целей и направлений деятельности предприятия
Основные его этапы показаны на рис. 13.11.
При стратегическом планировании первым, наиболее существенным и определяющим считается выбор целей тем или иным субъектом хозяйствования. Основную цель предприятия принято называть миссией. Выбор миссии предприятия осуществляется с учетом действий факторов внешней среды. Исходя из общей миссии предприятия, формируются его другие стратегические цели. Реальность и эффективность стратегии предприятия обеспечиваются, если стратегические цели будут:
конкретными и измеряемыми;
четко сориентированными во времени (когда и какой цели нужно достичь);
достижимыми, сбалансированными, ресурсно обеспеченными;
однонаправленными и взаимосоответствующими.
При этом желательно устанавливать цели для каждого направления деятельности предприятия.