Как составить бизнес-план | Разработка бизнес-плана компании | Структура бизнес-плана

Опубликовано: 13.02.2018

Бизнес-план - это формализация бизнес-идеи. Бизнес-план - это определенным образом структурированный документ, в котором описываются будущие экономические выгоды, источники их финансирования и возможные риски. Обычно структура бизнес-плана включает в себя описание проекта, маркетинговый план, технико-производственный план, финансовый план, описание рисков.

Типовая структура бизнес-плана

1. Описание (резюме) проекта:

Цели проекта Предполагаемые выгоды и затраты Ключевые показатели эффективности Источники финансирования Текущее состояние проекта

В этом разделе бизнес-плана кратко описывается суть проекта, сильные стороны проекта, компетенции команды, текущее состояние проекта. Резюме бизнес-плана должно быть кратким, не более 3 страниц.

БИЗНЕС ПЛАН. Как составить бизнес план. Разработка бизнес плана: подробная инструкция от практика

2. Бизнес и общая стратегия

Организация бизнеса Форма участия собственников Стратегия компании Основные характеристики продаваемых товаров и оказываемых услуг

3. Рынок и маркетинговая стратегия

Бизнес с нуля. Как составить бизнес-план?

Особенности отрасли Анализ рынка Анализ потребителей Описание конкурентов SWOT-анализ (анализ сильных и слабых сторон, угроз и возможностей) Маркетинговая стратегия продвижения результатов проекта

В этом разделе бизнес-плана описывается характеристика, темпы и тенденции развития отрасли, специфика предприятия, его доля на рынке на текущий момент и перспективы в будущем, анализ каналов сбыта, анализ реальных и потенциальных конкурентов. Раздел, посвященный маркетингу, анализу спроса и рынков сбыта - один из самых важных, особенно если проект связан с выходом на новый для предприятия рынок. Емкость рынка, динамика спроса и другие показатели, от которых зависят будущие доходы необходимо обосновать. Достоверность данных, на основе которых строится модель будущих денежных потоков, должна быть проверена независимыми исследованиями или сравнительным анализом показателей конкурентов.