Бизнес-моделирование для внедрения интегрированной системы управления

Опубликовано: 13.02.2018

видео Бизнес-моделирование для внедрения интегрированной системы управления

Презентация возможностей системы Business Studio 3.6

Что следует понимать под бизнес-моделью? Она является осязаемым результатом, который делает доступным максимально точное определение важных параметров бизнес-проекта.


Презентация основных возможностей системы Business Studio 4.0

Совет новичкам: откажитесь от планирования всего процесса внедрения ИСУ (далее ИСУ) организации «одним махом», то есть слепой надежды только лишь на один контракт. Пусть первый шаг будет скромным, но обдуманным, например, отыщите консалтинговую фирму с целью заключения контракта на стадию бизнес-моделирования. 


Управление и мониторинг бизнес процессов и бизнесс услуг НР BSM

К сегодняшнему дню наибольшее практическое значение приобрели такие методы как:

• IDEF3;

• DFD;

• ARIS;

• Ericsson-Penker;

• технология Rational Unified Process.

На способах моделирования останавливаться не будем, а поговорим сегодня о некоторых нюансах внедрения ИСУ. Этот процесс всегда предполагает два этапа:

На первой стадии разрабатывается прототип ИСУ (вторые названия – «бизнес-моделью», «проектное решение» и так далее).

На второй стадии ИСУ частично или полностью развертывается.

Поэтому в случае необходимости получения оптимального решения, которое станет полезным и доступным в финансовом плане, подход «заключения единого контракта» неприменим. Практика современного, успешного бизнеса говорит о рациональности заключения контракта с поставщиком прикладного пакета, который необходим при построении ИСУ, аренды студии на время, которое будет достаточным для бизнес-моделирования. Ограничение «лишь одним обследованием» недопустимо, если, конечно, вам не нужен должный результат. Это касается и других нецелостных способов решения ваших вопросов. 

Вообще, до диалога с потенциальными заказчиками надо определиться с:

rss