13.4. Стратегия развития предприятия и бизнес-планирование

Опубликовано: 07.08.2018

видео 13.4. Стратегия развития предприятия и бизнес-планирование

Финансовое Планирование. Что Такое Финансовое Планирование? Роль Финансового Планирования В Бизнесе.

13.4. Стратегия развития предприятия и бизнес-планирование


03 Учет персонала при планировании

 

Стратегическое планирование

 

Постоянная изменчивость рыночной среды вызывает необходимость применения стратегического подхода к системе хозяйствования на предприятии.

Стратегия — это генеральная комплексная программа действий, определяющих приоритетные для предприятия проблемы, его миссию, главные цели и распределение ресурсов для их достижения. По своему содержанию стратегия является долгосрочным плановым документом, результатом стратегического планирования.

Стратегическое планирование — процесс осуществления совокупности систематизированных и взаимосогласованных работ с определением долгосрочных (на определенный период) целей и направлений деятельности предприятия

Основные его этапы показаны на рис. 13.11.

При стратегическом планировании первым, наиболее существенным и определяющим считается выбор целей тем или иным субъектом хозяйствования. Основную цель предприятия принято называть миссией. Выбор миссии предприятия осуществляется с учетом действий факторов внешней среды. Исходя из общей миссии предприятия, формируются его другие стратегические цели. Реальность и эффективность стратегии предприятия обеспечиваются, если стратегические цели будут:

конкретными и измеряемыми;

четко сориентированными во времени (когда и какой цели нужно достичь);

достижимыми, сбалансированными, ресурсно обеспеченными;

однонаправленными и взаимосоответствующими.

При этом желательно устанавливать цели для каждого направления деятельности предприятия.